柴里煤矿荣达集团团队进行安全品质大检查活动,柴里煤矿盛源荣达实业有限义务公司企业举行安全品质大检查活动

为迅速抓好元旦节后放假收心工作,梳理好广大干部职工节后心情,集中精力迅速投入到各自岗位工作中,确保节后安全生产。元月2日上午,柴里煤矿荣达公司分5个检查小组,组织了拉网式安全大检查活动,此次检查重点针对安全供电、压力容器、易燃易爆物品、冬季六防、安全隐患、岗位标准流程描述等六个方面,共查7个单位,查出各类问题37条。检查后,公司对存在问题高度重视,立即组织分析,下发了检查情况通报,发放各单位进行整改,并要求安监站元月4日组织人员对以上所查问题进行复查,对到期未整改或整改不彻底的单位将扣罚安全结构工资,直至问题彻底解决。通过此次大检查活动,进一步提高了员工的安全意识,为公司安全稳定工作奠定了坚实的基础。

为切实抓好元月份安全管理工作,及时消除现场各类安全隐患,不断夯牢安全管理基础,确保实现安全生产,实现首季开门红。1月9日,柴里煤矿荣达公司共分5个检查小组,分别对金属编织厂、支护材料厂、制氧厂等九家单位组织了拉网式安全大检查活动,此次检查重点针对安全用电、冬季“六防”、行车使用维护、压力容器、设备及现场卫生、现场安全隐患、岗位标准流程描述等七个方面,查出各类问题59条。检查后,公司对存在问题高度重视,立即组织分析,下发了检查情况通报,发放各单位进行整改,并要求安监站元月11日组织人员对以上所查问题进行复查,对到期未整改或整改不彻底的单位将扣罚安全结构工资,直至问题彻底解决。通过此次大检查活动,进一步提高了员工的安全意识,为公司安全稳定工作奠定了坚实的基础。

元月份以来,神华胜利能源公司积极通过全方位、立体式宣贯,有计划、分层次动员,多措并举引导促使广大干部职工尽快调整状态,以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风投入到新的一年的安全生产工作中。

安全宣传不放松。该公司积极通过公司内网、微信、电子屏、宣传栏等载体平台广泛进行宣贯,引导全公司上下广大干部职工牢固树立“安全工作只有起点,没有终点”理念,各矿处级单位及时召开安全座谈会、班组安全生产讨论会等,有计划、分层次地对操作规程、岗位标准作业流程等安全技术措施重新组织学习,突出对关键岗位、重点人员进行思想引导,促使每名职工能够迅速调整好精神状态,投入到当前的安全生产工作中来。

闭合管理除隐患。该公司要求全公司上下紧紧围绕“安全不为零一切皆为零”的思路,继续保持和发扬2015年行之有效的安全管理举措,积极组织开展全方位的节后安全大检查。该公司安全监察局牵头逐个生产单位进行走访调研,摸排解决一线安全生产中存在的各类问题。工程管理部牵头组织对块煤系统、破碎站移设工程现场进行全方位检查。设备维修中心组织开展“全方位
无死角
回头看”新年首次安全生产联合检查。各检查组针对查出的隐患现场落实整改,全力确保安全生产。

齐抓共管筑防线。该公司在安全生产中一直坚持党政工团齐抓共管,立足于保安全、稳生产,党委领导班子成员走进班前会,在听取班组长汇报工作的同时对各级领导干部值班带班情况进行抽查,杜绝空岗现象发生;该公司党群工作部、人力资源部、企业管理部、安全监察局、生产技术部联合组织开展了“五型班组”考核验收活动,对各班组安全生产进行检查验收;公司工会组织各二级工会人员在元旦夜里开展了“零点夜查”行动;各级岗网员加强对夜班人员的盯防,杜绝疲劳上岗、带着情绪上岗和“不放心”人上岗现象,从细节上确保安全生产持续稳定。

相关文章