更新专门的职业室成攻坚克难,处理艺术

陕西正通煤业有限责任公司

雁崖煤业公司不断深化技术创新工作推进职工素质工程
雁崖煤业公司工会紧紧围绕企业发展目标,结合自身特点,不断深化技术创新工作,充分调动职工的聪明才智,组织引导职工围绕生产、经营、管理的各个环节、流程和现场作业遇到的困难和问题,积极开展小发明、小改革、小改造、小设计、小建议等“五小”技术创新劳动竞赛活动,有力推进了企业技术进步和职工素质工程,为企业科学发展奠定了良好技术基础。
为了充分调动公司广大员工在实现同煤集团“两新”战略愿景进程中的主力军作用,激发广大员工的劳动热情和创造活力,近年来,这个公司积极响应国家“大众创业、万众创新”号召和同煤集团公司开展“五小”技术创新竞赛活动的要求,公司“五小”技术创新竞赛活动领导组充分调动广大员工积极参与、服务公司的创新发展实践,从“小”做起,以“小”促效,动脑筋,想办法,在推动公司生产经营,节支降耗、管理创新等方方面面取得了可喜成效,多项成果获集团公司以上创新成果荣誉;“田瑞工作室”更是被中国煤炭工业协会命名为“煤炭行业技能大师工作室”。
有16项科技改革参加了集团公司举办的第四届技术成果展,有4项申报山西省煤炭系统“五小”竞赛活动。日前,大同市劳动竞赛委员会为了加强新时期产业工人队伍建设,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,进一步激发全市广大职工学技术、练技能的热情,及时发现、发掘岗位技术创新和技术人才的榜样,发挥“大同工匠”的示范引领作用,在全市开展了评比选树“大同工匠”活动。雁崖煤业公司积极响应大同市总工会的要求,成立领导组,认真部署,精心安排,对公司各类优秀技术人才、劳动模范、工作室带头人等进行认真评审,最后决定选送闫宁、许德芳、田瑞三名优秀人才推荐申报“大同工匠”。同期根据山西省人力资源和社会保障厅“关于评选山西省煤炭系统先进集体、劳动模范和先进工作者的通知”文件精神,这个公司还推荐上报了机掘三队队长冯占文和劳模工作室负责人田瑞两名优秀人才。
今年4月份,针对公司职工技协目前存在的基层组织机构不健全、活动组织落实不到位的问题,专门下发文件就建立健全各基层单位职工技协组织机构,制定管理办法等进行安排部署,确保职工技协工作组织到位、落实到位。首先调整了技协领导组,明确了领导组负责活动的组织宣传、发动、考核、督查、评比、表彰等事宜。要求各基层单位建立健全职工技协组织机构,建立有针对性、操作性强的职工技术创新管理办法,进一步发动、吸收有一技之长的技术工人、工程技术人员、管理人员加入技协组织,壮大技协队伍。尤其是2013年以来,在职工技术创新活动中获奖和做出贡献的人员都要吸收为技协会员。每名会员都要建立规范的技能档案台账。按照“证件规范、台账规范、档案规范(技能登记、主要活动记录、立功授奖记录、技术成果及发明登记等)”标准建档,跟踪管理会员。
同时,对于基层职工技协组织明确了职责和形式,具体是四个有。一是有组织。公司工会将成立职工技协委员会,各基层区队、车间、科室、班组要相应的成立职工技协领导组。各基层区队、车间、科室的职工技协领导组组长应由行政正职兼任。各基层单位要严格按照公司工会职工技协组织管理制度,进行规范运作。二是有队伍。各基层单位应积极发展职工技协会员,按照公司工会职工技协会员管理制度,实行规范化管理,做到会员有档案,有台账、有活动记录,技术成果及发明登记等。各基层职工技协组织要吸纳技术工人、工程技术工人、管理人员、大专院校毕业生,不断扩大技协队伍。各基层单位职工技协组织会员人数不少于本单位职工总数的5%,工程技术人员、有专业特长的技术工人、技术骨干要全部吸收为会员,逐步造就一支思想先进、团结协作、技术精湛、开拓创新的职工技协队伍。三是有活动。积极发动和组织职工,以主人翁责任感开展合理化建议、技术创新、修旧利废活动。各基层单位每季度至少组织一次技术攻关、合理化建议征集活动,把征集的技术攻关项目及合理化建议报工会竞赛办。职工技协会员要积极引进、推广先进技术,使技术创新,创效方面走在前列。各基层单位要针对安全生产的薄弱环节,积极组织广大职工开展技术革新、技术攻关活动。各基层单位要积极参加公司工会组织开展的岗位练兵、专业技术培训和职工技术比武活动。四是有考核。技协领导组每季度到各基层检查一次,按照职工技协管理制度进行检查落实,积极推广好的技术项目,有价值的合理化建议,确保活动有安排、有落实、有效果。公司工会将对做出贡献的职工技协会员,要及时表彰奖励,每半年进行一次总结、评比和表彰奖励工作,激发广大群众参与科技创新的热情。
该公司为保障职工技术创新工作落实到位,要求各单位高度重视,不图形式,不走过场,从基础做起,健全和完善职工技协组织,完善管理制度,认真抓好每个环节的落实。明确各基层单位职工技协负责人是职工技术创新工作月的领导者,要亲力亲为,认真组织,统一部署。把责任心强、技术一流、在员工中威信高且志愿为职工技协服务的人员吸收到职工技协组织里,加强职工技协领导,将职工技协工作组织到位,落实到位。

8年实施创新成果100余项,其中,“热轧带肋钢筋轧制关键技术”获得省冶金公司科技成果一等奖和省科学技术项目三等奖,“线性调节器”项目获国家发明专利和实用新型专利。直流电机动态速度调整模拟开发项目在“级联调速”“电机增速扩容”等技术上获得成熟运用,并使小型轧钢线成材率提高了1.5%……这是山钢集团莱钢棒材厂“陶振修劳模创新工作室”取得的主要绩效。

印发《劳模(高技能人才)创新工作室

前不久,“陶振修劳模创新工作室”被山东省总工会命名为首批职工创新工作室,莱钢创建职工创新工作室的经验也在省冶金行业劳模创新工作室建设推进会上做发言交流。目前,莱钢共有劳模创新工作室2个,高技能人才创新工作室7个,班组创新工作室232个。这些由劳动模范作为带头人的职工创新工作室,围绕生产建设中遇到的降本增效、安全生产、节能环保等方面存在的问题,大力开展技术攻关、技术革新等群众性创新活动,有力地推动了企业技术进步,成为企业科学发展的基层品牌。

管理办法》的通知

近年来,面对复杂严峻的市场形势,莱钢坚持“人才强企、创新驱动”的发展战略,大力开展职工创新工作室建设,不断调动和激发广大职工的智慧力量,提高企业攻坚克难、战胜危机的能力和水平。在创新工作室的选拔培育方面,莱钢对劳模创新工作室提出了八项创建标准(即劳模领衔、场所规范、设施齐全、制度完善、职工参与、经费保障、攻关项目、创新成果)和“三有”、“三必须”的申报标准(即有职业资格证书、有固定的工作研究实验场所、有相应的管理制度,带头人必须是劳动模范或高技能人才,工作室必须有相应级别的创新成果,成果必须是已实施并取得经济效益),推动创新工作室努力解决技术发展瓶颈问题,带动和提升职工技术技能水平。为提升创建质量,莱钢坚持实施“四结合”推进措施,要求工作室创建必须与生产经营的攻关重点、发展瓶颈相结合,与劳模的“传帮带”作用相结合,与专业工程技术人员相结合,与劳动竞赛、班组建设、工人先锋号创建相结合,激励职工主动破解生产发展难题,探索研究出更多的创新成果;为提升创建绩效,莱钢成立了以总经理任组长,工会主席、分管副总经理任副组长的工作领导小组,形成了党政领导、部门支持、工会组织、劳模领衔、广大职工踊跃参与的创建格局。每年召开群众性创新工程总结表彰会议,发布创新成果、颁发荣誉证书、奖励创新绩效较好的先进集体和个人。通过学习交流、现场参观、考核激励等多种方式,积极引导创新工作室主动开展课题攻关,进行技术革新,破解生产难题。2013年,全公司各类职工创新工作室累计对114项重点、难点工作开展技术攻关,取得技术创新成果1512项,职工先进操作法393项,获得国家专利100余项,有7项成果被评为省职工优秀技术创新成果,有2项成果获得省科学技术进步奖。

公司各单位、机关各部室:

现将《陕西正通煤业有限责任公司劳模(高技能人才)创新工作室管理办法》印发给你们,请结合实际,认真抓好劳模(高技能人才)创新工作室创建和规范运作,进一步激发和调动劳动模范、金牌工人和技术能手、技能大师等高技能职工的创新创造潜能,着力打造一支技术、学历、年龄结构相对合理,团队协作氛围浓厚的创新团队,全面提升职工素质的新平台,为企业发展做出积极贡献。

陕西正通煤业有限责任公司

2016年9月11日

陕西正通煤业有限责任公司

劳模(高技能人才)创新工作室管理办法

第一章 总则

第一条
为进一步加强劳模(高技能人才)创新工作室(含微创汇)的管理和动态考核工作,不断激发和引导广大职工立足岗位,大胆探索,创新创效,不断增强解决生产经营中的实际问题和企业自主创新能力,充分发挥各级劳动模范和高技能人才在促进企业创新驱动、转型发展中的示范引领和带头作用,深入推进职工素质提升工程,特制定本办法。

第二条
劳模(高技能人才)创新工作室是以具有一定技术专长、工作经验、理论水平和创新能力的劳动模范、金牌工人或具有高级以上职业技能资格等级的职工为带头人,以生产一线技能人才为主体,围绕生产经营中的难点难题,积极进行技术革新、技术攻关、发明创造和交流培训,并取得良好经济效益和社会效益的职工创新团队。

第三条
劳模(高技能人才)创新工作室的主要任务是:弘扬劳模精神,打造劳模品牌,放大劳模效应;宣传科学技术知识,推广先进的创新思维、经验做法;围绕安全生产、降本增效、节能减排等,开展技术攻关、技术改造、科技创新、技能培训、学习交流等活动;立足岗位,结合企业实际,充分发挥各类先进和高技能人才的“传帮带”作用,积极推广应用先进技术、先进设备、新材料、新工艺、新方法,不断增强企业和职工自主创新能力;加强技术交流、技能培训,积极开展“名师带徒”和素质提升活动,激励和带动广大职工踊跃参与经济技术创新的积极性、主动性,大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

第四条
公司每年评选命名一批以劳动模范、金牌工人、技术能手或技能大师等高技能人才为带头人的创新工作室,并积极向上级组织推荐表彰。

第二章 基本条件

第五条 劳模(高技能人才)创新工作室包括以下六个基本条件:

1.团队组成:带头人必须是高技能人才,人员可由专职人员和兼职人员组成,工作室创新氛围要浓厚,人员积极性高涨。

2.阵地建设:工作室必须设施齐全、制度齐全、资料齐全规范,布局合理、物品摆放有序、卫生清洁。

3.课题研发:根据公司年初制定的创新创效综合目标任务要求,工作室必须有年度计划目标、季度研发课题。每年至少有5项创新课题或攻关项目,每两年至少有10项创新成果获得集团公司级以上相关认定,并取得一定经济效益。

4.项目攻关:按照制定的季度研究项目课题,每个项目必须有攻关微团队和负责人,有时间攻关落实表和奖惩制度。

5.成果认定:劳模(高技能人才)工作室对所形成的成果要资料齐全规范积极申报,做到申报公司月度有项目,申报集团公司季度有成果。论文、专利及高技能人才培养目标按照正通煤业公司发2016年10号文《陕西正通煤业有限责任公司关于下达2016年度科技项目计划的通知》及18号文《陕西正通煤业有限责任公司关于深入实施创新驱动发展战略的实施意见》要求执行。

6.成果转化:对集团公司和公司认定的项目,形成成果后必须积极转化为生产力。

第三章 申报与评审

第六条
公司劳模(高技能人才)创新工作室每年1月由各单位向公司推荐申报。公司对各单位推荐申报的劳模(高技能人才)创新工作室进行考评、验收,并择优推荐参加全国、省、市及集团公司劳模(高技能人才)创新工作室评选。

第七条 公司劳模(高技能人才)创新工作室申报条件:

1.创新工作室带头人是各级劳动模范、劳动奖章获得者、金牌工人或者具有高级以上职业技能资格等级或者取得集团公司以上职工科技创新成果的职工;

2.申报前2年内获得过集团公司级以上科技进步奖(包括科学技术特别贡献奖、自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖、科技合作奖以及职工优秀技术创新成果奖)或有2项集团公司级以上职工优秀技术创新成果、系统性技术创新成果或国家发明专利;

3.相关创新成果已产生良好的经济效益和社会效益;

4.在提高职工职业技能和技术创新能力、培养培训技术骨干等方面取得显著成绩。

第八条 公司劳模(高技能人才)创新工作室申报材料:

1.公司劳模(高技能人才)创新工作室申报表;

2.工作室成立时的证明材料;

3.工作室的相关工作制度、工作计划、管理办法和主要活动记录;

4.工作室成员的职业资格、技术等级和荣誉证书;

5.工作室工作业绩和创新成果材料,
包括2年内的研究项目、创新成果获奖证书、专利证书、技术鉴定证书、推广应用成效认定等证明材料;

6.其它能表明已达到申报条件的相关材料等。

第九条
公司成立评审工作办公室,设在计划经营部,由董继友任办公室主任,结算中心、劳动人事部、财务部、工会、纪委部室负责人为成员,具体负责劳模(高技能人才)创新工作室的考察评审、验收工作。对各单位申报的劳模(高技能人才)创新工作室,公司将采取审阅材料与实地考察相结合的方式择优上报。

第四章 管理与奖励

第十条
规范创建管理。各单位要制定相应的管理办法,不断提高创新工作室学习交流、技术攻关、成果转化、人才培养等工作的规范化水平。

第十一条
建立台帐制度。有准确详实的创新活动记录,全面反映工作室的工作流程和工作状况。

第十二条
建立考核制度。各单位每季度对工作室活动开展、作用发挥情况进行综合评估。公司每季度对已命名的公司及集团公司级以上劳模(高技能人才)创新工作室进行一次考核。

第十三条
建立奖励制度。各创新工作室至少每季度评选创新能手、创新先锋等先进创新人物,并形成相应材料,每季度最后一个月26日前上报评审办公室。

第五章 考核

第十四条
加强管理。对已经命名挂牌的劳模(高技能人才)创新工作室,由公司组织采取定期检查与不定期督查相结合,实行动态管理,每季度进行一次综合考核评价,依据考评结果,对工作室进行奖励和处罚。

第十五条
考核组织。由公司计划经营部牵头,由劳模(高技能人才)创新工作室评审工作办公室成员组成考核组,实施考核。

第十六条
考核周期。每季度考核一次。对工作室创新项目的验收,实行月度评审机制,实现认定快捷,月月奖励,激发动力,扩大效应。

第十七条
考核内容。主要考核团队组成、阵地建设、课题研发、项目攻关、成果认定、成果转化等方面的情况(具体内容及要求见附件)。考核时,各单位应提供相关的材料,包括:工作室季度工作总结、季度自评情况及相应的旁证材料。并运用听取汇报、查看资料、座谈交流、现场评估的方式,对照考核标准进行打分,提出考核意见,指出工作室存在的问题和改进建议。

第十八条 考核方式。实行百分制综合评定,一季度一考核。

第十九条 考核奖惩

1.通过考核,综合评定得分第一名的奖励团队10000元,其中团队带头人奖励不低于2000元。综合评定得分最后一名的处罚团队5000元
,其中团队带头人处罚不少于1000元。

2.对于连续四个季度考核第一名的工作室,公司另行奖励50000元。

第六章 措施与要求

第二十条
劳模(高技能人才)创新工作室,坚持党委领导、行政支持、工会主抓、各部门协同的工作原则,各基层工会要积极争取党政的重视支持,帮助创新工作室开展工作,并建立健全各项制度,确保创新工作室“有带头人领衔、有创新团队、有攻关项目、有办公场地、有创新成果”,并帮助创新工作室转化创新成果,及时应用到生产经营活动之中。

第二十一条
各单位要关心关注创新工作室成员的成长进步,在评先树优、培训学习和进修深造等方面给予优先考虑。

第二十二条
各单位要及时总结创建经验,广泛宣传创新工作室的先进事迹,推动创建活动深入持久开展,努力把创新工作室打造成为单位创新工作的亮点品牌。

第二十三条
各单位依据本《办法》,结合实际制定相应的管理办法或措施意见,推动创建工作广泛、规范深入开展。

第二十四条 本《办法》自发布之日起实施。

第二十五条 本《办法》解释权属正通煤业公司。

附件:正通煤业劳模(高技能人才)创新工作室考核评分表

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